LGEPN 的组织文化是紧密围绕LG Way展开的，而在各阶领导的不懈努力下，也提出了 “Fun to work”，“Smart Spirit”等组织文化指导思想，以及“Be the Best”，“No.1 HA”等口号：
历年组织文化关键词：
2009年 The People Company 创意&自律 No.1 HA
2010年 创意&自律 Smart Spirit
2011年 Fast,Strong&Smart Work&Life Balance Smart working style 人人向往的职场
与此同时，围绕这一系列的思想&口号，公司也运营了“CA”活动、各种Communication 活动，以及GLM&GPM&OD Say等许多活性化Event。
CA 即Change agent，意为引导变化的人，在组织文化的主管下，各部门均设有部门CA人员，CA负责协助传播Top思想、组织部门活动，收集部门VOE（Voice of employee），引导各种变化，成为变化的先行者、传播者和Leader的好助手。
这种模式是LG独特的企业文化，与LG一贯强调的在变化中寻求发展的思想是一致的。通过CA开展各项活动，将员工的意识提高到一个新的水平，增强员工以主人翁一是开展各项工作，进而为公司企业文化的建设提供强有力的支持。
IG 即Informal Group（非正式团体），有时也被称为同好会。IG活动是与CA活动相呼应的，是公司承认的非正式团体组织，目的是为了丰富员工的业余生活，增加员工福利和爱好，将具有共同爱好的人聚集到一起进行活动，在活动中加强沟通和交流，增强组织凝聚力和合作力，将LG Way的精神融入到员工的每一个行动中。目前，公司内现有的IG小组有足球、篮球、羽毛球、乒乓球、保龄球、网游6个。
G To G 是Group To Group的缩写，曾用名Pizza Time,是一种部门对部门的Communication活动，参与双方一般是在业务中关联紧密的两个部门，为了便于向后工作的开展，所有部门成员一起坐下来，就当前协作中的issue事项展开讨论，并作出向后的约定。
Assimilation 是吸收/同化的意思，在公司内部，Assimilation是一种新晋管理者与其下属的部门内部沟通活动，一般发生在每年的上半年，对象是新晋&移动的管理者。
GLM→GPM→OD Say是围绕LG Way展开的体系化活动，目的是为了解决组织当前的issue点，并进一步提升组织/个人力量的活动。
其中GLM是Great Leader Meeting的缩写，是管理者讨论/商议组织当前issue事项的会议；
GPM是Great People Meeting的缩写，是社员参与讨论、解决组织当前issue的会议
OD Say，是著名的古希腊盲诗人，荷马所整理的史诗《奥德赛》的谐音，讲述了主人公在赢得了特洛伊战争后，激怒了海王波塞冬，被其暗中紧盯不放，变得孤苦伶什。而此时，主人公家中的境况亦十分不妙，野心者正挥霍他的家产，觊觎他的妻子，并试图谋害他的儿子。他在历经艰辛后回到家乡，几经挣扎，终于消灭了敌人，保全了自己和家人。
故事突出强调了人的潜力和人的价值在于拼搏，故而OD Say是一个针对部门/个人力量向上的活动，通过制定相关的力量向上计划，挖掘部门&个人潜能，达到能力向上的效果。
恳谈会是Top层与相关领带、部门或者特定团体的Communication活动，通过面对面的交流，进一步的了解leader的要求，以及下属在业务推进过程中的issue点。
Lunch Time也是一种Communication活动，顾名思义是指利用午餐时间，相关人员坐在一起进行洽谈。